Es posible crear una balanza entre el teletrabajo y la personalidad de tus trabajadores, y aunque que quizás no le des mucha atención a cuáles son sus hábitos o cómo son sus actitudes,¡Te sorprenderá saber la influencia que todo esto conlleva laboralmente!
Hoy en día el teletrabajo se ha convertido en la solución inmediata para gestionar las operaciones de las compañías, y la comunicación entre colaboradores será la clave para el éxito. Pero, ¿Qué pasaría si te dijéramos que la personalidad de los trabajadores puede determinar la manera en la que se comunican y la forma en la que alcanzan los objetivos pautados?
Para nadie es un secreto que existen los polos opuestos. Por un lado están las personas extrovertidas, que se sienten apasionadas por trabajar en equipo, hacer lluvias de ideas y ser creativas. Se sienten cómodas hablando en público y por teléfono, puesto que expresar su opinión es pan de cada día. Son muy expresivas y contribuyen activamente en todos los grupos y reuniones en las que participan. Tampoco les molesta ser el centro de atención y les encanta hablar sobre sus logros personales y profesionales.
En el otro polo están las personas introvertidas (que erróneamente las confunden con personas tímidas) que saben escuchar mejor, piensan y luego hablan, construyen networks valiosas y lideran desde el centro. La energía de los introvertidos es interna, por lo que es muy posible que para estas personas el teletrabajo resulte más fácil, porque se sienten cómodos pensando solos y a su ritmo.
No obstante, está mal asumir como empleador que una persona extrovertida trabaja aún más que una persona introvertida, al contrario, ambas pueden ser igual de productivas y eficientes en todo lo que hacen, solo que la manera que tienen de comunicarse es totalmente distinta.
Teniendo muy en claro lo mencionado, entonces, una vez que identifiques quienes son extrovertidos e introvertidos en tu grupo de trabajo, es momento de aplicar ciertas estrategias que faciliten el proceso laboral ¡vamos a ello!:
- Crea nuevos equipos que intercalen estas personalidades, para que entre todos puedan ayudarse y se genere un ambiente de confianza y colaboración.
- Elogia a todos por igual, hazlos sentir piezas importantes en la compañía. Esto no solo los motiva, sino que ayuda a crear mejores relaciones.
- Mantén contacto con todos eventualmente, recuerda que cada persona necesita tiempos ininterrumpidos para ser productivos.
- Crea video llamadas grupales, en las cuales puedas establecer el tema a tratar antes de iniciar con un nuevo proyecto o tarea. Ten presente valorar cada una de las opiniones, y si alguna persona se la reserva ¡Motívala! pregúntale directamente de manera amistosa que piensa.
- Establece fechas y horas determinadas para las actividades, de esta manera cada integrante del equipo puede ser más organizado a su propio ritmo.
- Para cada grupo de trabajo puedes promover que al iniciar cada semana se establezca un nuevo líder, dándole la oportunidad a todos por igual, para incentivar la participación y que conozcan con exactitud las actividades de cada compañero, fluyendo así nuevos canales de comunicación.
Una vez que hayas puesto en práctica estos 6 consejos, probablemente descubras nuevas potencialidades en las personas introvertidas, además podrás pensar en sugerir a estos mismos colaboradores en otros cargos que quizás no habías considerado, y a largo plazo crear capacitaciones que les permitan a todos entender las distintas personalidades, y cuál es la mejor manera de gestionar cada una para llegar a ser el Dream Team.
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